全球品牌畜牧网讯： 　　双汇并购美国仅次于猪肉生产企业成与败，看收购后盈利如何。　　双汇71亿美元并购美国仅次于猪肉生产企业史密斯菲尔德食品公司，是中国企业海外收购的近期一起。如果顺利，这也是中国企业在美国的仅次于一起并购案。

如果仅有从商业看作，这是对中美企业间的一桩美事，但操作者差点，也有可能沦为一桩憾事。　　更加多猪肉产品打进中国市场 　　中国是世界仅次于的猪肉消费市场，欧睿(Euromonitor)的数据表明，2012年，中国猪肉销量相似5200万吨，预计到2017年将快速增长至5800万吨以上。对史密斯菲尔德而言，收购终将使其更加多猪肉产品打进中国市场。

　　因此，对于双汇张开的橄榄枝，史密斯菲尔德首席执行官拉里波普就表露出地说道，对公司全体股东，乃至美国农场主和农业来讲，这是一桩出众的交易。目前出口收益占到史密斯菲尔德总营收的20%左右，按照他的预计，在双汇的推展下，史密斯菲尔德以后的出口收益将经常出现爆炸性快速增长。　　有助提升双汇的国内外声誉 　　如果已是双汇国际的子公司，史密斯菲尔德需要盈利，双汇大自然获益。但双汇的目标似乎好比于此。

通过与史密斯菲尔德合作，双汇既取得了更加多的海外供应，也有助提升双汇的管理水平，进而为双汇沦为跨国行业巨头奠下基础。　　但更加最重要的是，这将有助提升双汇的国内外声誉。中国的食品安全问题仍然倍受诟病，双汇本身也经常陷于漩涡。

借助史密斯菲尔德的较好名声，双汇将能夺得更加多消费者的信心。当然，前提是双汇确实能把食品安全落到实处。

　　成与败，看收购后盈利如何 　　这种对海外知名品牌的并购，只不过正是一些中国企业不断扩大海外知名度、强化国内美誉度的一条重要途径。误解并购Thinkpad笔记本电脑虽然也有过亏损，但由此最后构建在国内外的跨跃式扩展;吉利收购沃尔沃，也让国内外消费者对吉利刮目相看。《华尔街日报》就有文章说道，从汽车到网球鞋在内的多个领域，中国公司在创建自己的本土品牌方面仍然困难重重。

但通过海外收购，既节省了品牌培育时间，又获得了不俗的效益。　　从这个看作，并考虑到双汇是中国仅次于的猪肉生产企业，套句史密斯菲尔德首席执行官波普的话说道，这桩并购案对双汇全体股东，乃至中国消费者和农业来讲，应当也是美事一桩。但收购否顺利，一看收购能否已完成，二看收购后盈利如何。

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